黄裕辉董事长勉励万希工厂昂首迈向新征程

2025年3月10日，春日暖阳倾洒而下，精艺股份董事长黄裕辉携总经理卫国、监事会主席王卫冲、董事会秘书杨翔瑞等一众领导，深入顺德万希工厂，展开了一次全面且深入的视察指导工作。此次视察紧扣工厂节能生产、经营情况、安全管理、质量管控及未来发展等核心环节，董事长一行深入生产一线，进行了细致入微的调研。万希工厂总经理王卫防、万希数字零碳转型青年突击队副队长陈宇做了汇报。董事长作出的工作指示，为顺德万希工厂的持续发展进一步明晰了建设路径、注入了澎湃动力。

肯定经营成果，锚定发展方向

视察期间，黄裕辉董事长对万希工厂前两月取得的经营成果以及三月经营计划的稳健推进给予了高度认可，充分肯定了工厂整体运营的良好成效。同时，董事长立足长远，为后续工作制定了清晰明确且切实可行的指导方针，精准锚定工厂未来发展方向。

              筑牢安全质量防线，夯实企业发展根基

在生产车间，黄裕辉董事长率先关注节能生产，详细了解了节能看板和MES系统看板，明确要求工厂将各个生产环节的数据可视化、系统化呈现，直观展示储能状态、节能情况以及光伏数据，加快提速零碳工厂的建设进程。同时，董事长深入车间各个工序，针对每个工序提出“柔性生产，避峰就谷”的生产举措，实现降本增效，确保生产过程符合绿色工厂标准。

随后，董事长对安全生产管理与产品质量管控工作展开了细致检查。他着重强调，安全生产是企业发展的生命线，是不可逾越的红线，全体员工务必严格落实各项安全管理制度，以严谨态度与高效执行力，将事故隐患扼杀于萌芽状态，确保生产过程零事故。而产品质量则是企业立足市场的根本所在，工厂需持续完善质量管控体系，凭借卓越品质赢得客户深度信赖，全方位提升客户满意度，从而在激烈的市场竞争中站稳脚跟，获取更多销售订单。

此外，董事长指出，高质量订单是工厂发展的关键支撑，尤其是不断增长的海外订单，为公司带来更多的发展机遇，也为员工收入提升创造了空间。企业与员工应携手共进，以高质量订单为契机，实现互利共赢，共同推动工厂持续发展。

强化党建文化融合，营造和谐用工氛围

董事长强调，要充分发挥党建引领作用，将党建工作与“精艺新文化”深度融合，全力营造积极向上、和谐稳定的用工环境。在员工福利方面，进一步优化公积金处理方式，切实解决员工后顾之忧，保障员工利益，让员工真切感受到企业关怀。通过党建引领与文化赋能，以及党工团青的深度融合，结合精艺股份关于人才梯队的培养机制和岗位任职专业能力要求，营造全民学习、共同进步的和谐竞争氛围，打造学习型、创造型、持续发展型的用工组织，增强员工的归属感和责任感，充分激发员工的工作积极性与创造力。

激发青年突击活力，加速企业数字化转型

董事长对工厂青年突击队工作予以高度赞扬，称其为人才培养的关键平台与推动企业创新发展的新生力量。在数字、零碳、组织“三箭齐发”的战略布局下，要充分发挥青年突击队的先锋模范作用，激发青年员工创新活力与创业精神，推动工厂在数字化转型与绿色零碳发展方面取得重大突破。

为拓展青年人才发展空间，董事长鼓励工厂探索内部创业合资公司模式，为青年员工搭建更广阔的发展平台，吸引并留住更多优秀人才，为企业的可持续发展注入源源不断的动力。

践行战略创新驱动，科技赋能企业高质量发展

董事长指出，工厂要坚定践行“精工厂，强能碳”战略部署，将科技创新、产业协同、组织高效作为催生新质生产力的核心要素，以科技创新引领企业实现高质量发展。科技创新是企业发展的核心驱动力，工厂要加大研发投入，重点强化数字孪生技术应用，推动数字资产转化；聚焦绿色低碳技术领域，挖掘并形成碳资产，推动生产工艺升级与产品创新，全方位提升企业核心竞争力，树立行业标杆，引领行业发展新潮流。

总结经验优化管理，持续提升企业综合竞争力

结合一二月的经营数据与三月计划的推进情况，董事长对工厂的任务完成情况给予了积极评价。他指出，虽然过去两个月工厂顺利达成经营目标，三月工作也稳步推进，但全体员工仍不能掉以轻心。要以高度的责任感和使命感，秉持精益求精的态度，确保全年目标高质量完成。

董事长要求工厂管理层全面梳理以往的成功经验，深刻剖析存在的问题与不足，持续优化管理流程和生产体系。他强调，在竞争激烈的市场环境中，企业唯有不断学习、持续改进，才能保持领先地位，实现长远稳健发展。

卫国总经理在会议上着重强调，我们工作的核心在于紧紧围绕盈利这一经营目标稳步前行，回顾万希工厂前两个月的经营状况，尽管与预期目标存在一定差距，但我们当下正面临着极为关键的发展机遇——市场旺季，这是扭转局势的黄金窗口期。在旺季期间，我们必须全力以赴实现高产量与高销量，才能实现全年高质量发展目标。为确保目标的顺利达成，我们需要对各个阶段的目标进行细致的解码与分解，将整体目标细化为一个个具体、可衡量的小目标，严格践行公司的各项要求。同时，积极打造示范工厂，从生产工艺的优化、产品质量的严格把控，到现场管理的精细化，以实际行动推动公司“稳中求好，好中求进”战略的落地实施，致力于将产品的规模做大、实力做强、品质做优，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

此次董事长视察为顺德万希工厂未来发展指明了方向。工厂全体员工将认真贯彻落实董事长指示精神，凝心聚力、开拓创新，以饱满热情和昂扬斗志为实现全年目标拼搏奋进，共同开创顺德万希工厂发展的崭新局面。

                                                         ——顺德万希工厂

                                                                                                                                                 2025年3月10日